聚甲醛棒廠家：我國(guó)聚甲醛塑料的發(fā)展歷程介紹  

我國(guó)POM的開發(fā)研制工作始于1959年，與杜邦公司和Ticona公司差不多是同時(shí)研制。60年代初，我國(guó)對(duì)均聚甲醛的研究工作停頓，此后，國(guó)內(nèi)聚甲醛的生產(chǎn)和科研主要為共聚甲醛。1965年，上海溶劑廠開始試制共聚甲醛。 
　　上海溶劑廠副總工程師胡企中說(shuō)，80年代到90年代，聚甲醛是5大工程塑料品種之中，有希望以國(guó)有技術(shù)產(chǎn)業(yè)化建大裝置的品種。一部分國(guó)內(nèi)技術(shù)開發(fā)努力確也相當(dāng)接近實(shí)施產(chǎn)業(yè)化。

但是，1994年前后的甲醇價(jià)格波動(dòng)對(duì)這一進(jìn)程產(chǎn)生很大沖擊———油價(jià)上升導(dǎo)致甲醇價(jià)格飛漲，一部分國(guó)內(nèi)企業(yè)難承受成本躍高而紛紛難以為繼。

　　80年代末90年代初，當(dāng)時(shí)的化工部把注意力轉(zhuǎn)向引進(jìn)，國(guó)外企業(yè)由原先禁止進(jìn)入中國(guó)投資改為允許與國(guó)內(nèi)企業(yè)合資。杜邦公司聞?dòng)嵹s來(lái)，與溶劑廠談合作。杜邦公司在均聚甲醛的研制上達(dá)到世界好的水平，但溶劑廠當(dāng)時(shí)研制的重點(diǎn)不是均聚甲醛而是共聚甲醛。于是，溶劑廠將杜邦公司有意與自己合作的消息透露給杜邦公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美國(guó)塞拉尼斯公司。得知消息的塞拉尼斯公司立馬派人飛赴中國(guó)，與溶劑廠談合作生產(chǎn)共聚甲醛。

但是，談判終沒(méi)有成功�！�談判沒(méi)有成功的主要原因是，當(dāng)時(shí)的化工部想讓塞拉尼斯公司與吉化公司石井溝聯(lián)合化工廠合資�？墒�，石井溝聯(lián)合化工廠的情況令外方不滿意。由于雙方不肯讓步，合資的事情結(jié)果不了了之�！�

在合資無(wú)望后，化工部的一位部長(zhǎng)曾對(duì)溶劑廠的技術(shù)人員說(shuō)：‘聚甲醛的研制就靠你們了�！�

可惜的是，溶劑廠此后的發(fā)展道路坎坷。在這其中，除國(guó)企不重視研發(fā)的原因外，與國(guó)外公司合作不成也再次耽誤了時(shí)間。第二次和第三次談判都先后失敗了。近10年來(lái)，由不同外方和國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行的洽談無(wú)一成功。

2000年以來(lái)隨著新一輪規(guī)劃的編制，國(guó)內(nèi)有很多單位尋找引進(jìn)機(jī)會(huì)。除了日本旭化成曾表示愿意轉(zhuǎn)讓技術(shù)，和BASF曾打算在揚(yáng)子有所動(dòng)作以外，國(guó)外其他的共聚甲醛技術(shù)擁有者因可以在中國(guó)獨(dú)資設(shè)廠，傾向于要搞就自己搞的立場(chǎng)上———比如南通項(xiàng)目。而旭化成現(xiàn)在是否愿意再談，還是個(gè)問(wèn)題。因此，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的POM技術(shù)的機(jī)會(huì)日漸稀少。

傾銷得手

同時(shí)，長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)外公司在中國(guó)低價(jià)銷售POM，導(dǎo)致中國(guó)的POM市場(chǎng)價(jià)格像在一個(gè)盆地的底部，每噸的價(jià)格比美、日、歐的低約1000美元，給國(guó)內(nèi)企業(yè)造成嚴(yán)重沖擊。

這一策略，讓國(guó)內(nèi)企業(yè)根本無(wú)法與洋POM對(duì)抗，而當(dāng)時(shí)，眾多企業(yè)基本不懂反傾銷，也沒(méi)有一個(gè)順暢的反傾銷的通常渠道———反傾銷似乎也沒(méi)用，企業(yè)小而散，技術(shù)又落后，還未等你長(zhǎng)大，洋貨已鋪天蓋地。

為此，我國(guó)的POM市場(chǎng)出現(xiàn)業(yè)外人士難以想象的現(xiàn)象：由于價(jià)格比市場(chǎng)低，盡管國(guó)內(nèi)市場(chǎng)幾乎全靠進(jìn)口，但每年反而有幾百噸的出口。價(jià)低造成國(guó)內(nèi)企業(yè)新項(xiàng)目評(píng)估數(shù)據(jù)很差而難以通過(guò)立項(xiàng)，而只有國(guó)內(nèi)企業(yè)有一定產(chǎn)量之后，以反傾銷的動(dòng)作進(jìn)行對(duì)抗才有可能�，F(xiàn)在國(guó)外獨(dú)資企業(yè)先搞項(xiàng)目將使這一可能變得十分渺茫。

而這次寶理與三菱的攜手，更讓業(yè)內(nèi)人士心憂。寶理公司是中國(guó)POM的大供應(yīng)商，三菱則位列第二，原先相互間競(jìng)爭(zhēng)激烈。兩家聯(lián)合后，中國(guó)的POM市場(chǎng)將出現(xiàn)壟斷的趨勢(shì)。

隨著我國(guó)汽車、電子、機(jī)械制造業(yè)的快速發(fā)展，POM需求量大幅增加，POM已成為我國(guó)的戰(zhàn)略性產(chǎn)品，發(fā)展自己的POM工業(yè)顯得十分緊迫�！�可以預(yù)見的是，將來(lái)國(guó)內(nèi)POM的價(jià)格肯定再升回來(lái)。’胡企中說(shuō)。

胡企中說(shuō)，在目前的情況下，我國(guó)可以在改進(jìn)原有的技術(shù)和設(shè)備的同時(shí)，盡力引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，并盡快使國(guó)內(nèi)的POM國(guó)產(chǎn)化形成一定的規(guī)模，從而使國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全不受到挑戰(zhàn)。